_projekt / entwicklungsthema - führen in veränderungen

Organisatorische Veränderungen, Fluktuation oder das Streben nach Wachstum, führen immer wieder zu der Frage, ob „der richtige Mann bzw. die richtige Frau auf dem richtigen Platz“ sitzt. Oder, mit Perspektive auf die Zukunft, ob eine Person für eine bestimmte Funktion geeignet sein wird. In der Regel ist damit auch die Fragestellung nach erkennbaren und beurteilbaren Potenzialen verbunden.

Denn: Die Führungskräfte sind die Architekten eines Unternehmens – ohne sie können die notwendigen Veränderungen nicht geplant oder vollzogen werden. Gerade in Zeiten von Reorganisation und Restrukturierung sind die Kompetenzen der Führungskräfte gefragt. Gleichzeitig ergeben sich dadurch neue Funktionen und Aufgaben. Potenziale und eine solide Vorbereitung auf den Führungs- und Funktionswechsel sind deshalb wichtiger denn je.


_projekt / entwicklungsthema - potenzialeinschätzung

Zielgruppen sind die Führungskräfte aller Ebenen, Vertrieb, Projektleiter und Führungsnachwuchskräfte. Ziel ist die Durchführung einer Potenzialerkennung hinsichtlich des Führungspotenzials bei
Führungskräften, Projektleitern und Führungsnachswuchkräften
(Einzel- und Gruppenanalyse) nach dem Motto:
„Der richtige Mann bzw. die richtige Frau auf dem richtigen Platz“.

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