Agiles Lernen und Training

Lernen, Training, Workshop, Webinare, Brainathon, Podcast

Agiles Lernen ist neben Veränderungsfähigkeit eine der tragenden Säulen für Unternehmen, die auch in Zukunft erfolgreich und wettbewerbsfähig sein wollen.

Trainingsportfolio

Veränderung, Transformation, Coaching, Personal, Organisation, Lernen, Consulting, Change, Management, Ziel

Change & Transformation, Leadership, Kommunikation & Diversity und Selbstwirksamkeit & Selbsterfahrung – das sind die Themen, in denen ich meine Kundenunternehmen begleite.

Change & Transformation Management
  • Change Management
  • Transformation
  • Change & Kommunikation
  • Flexibilität und Komplexität
  • Training von Change Agents
  • Umgang mit Krisen und Restrukturierungen
  • Umgang mit Widerständen
  • Change und sichere Entscheidungen
Führung
  • Führen in Veränderungssituationen
  • Führen und Entscheidungen sicher treffen
  • Führen mit Persönlichkeit
  • Diversity als erfolgsentscheidendes Führungseinmaleins
  • Frauen in Führung
  • Persönlichkeitsentwicklung für erfahrene Führungskräfte
  • Führen von und in Teams (Schnittstelle Organisationsentwicklung)
  • Die Führungskraft als Coach
  • Eigencoaching für Führungskräfte
  • Motivieren und inspirieren
  • Konfliktmanagement im Führungsalltag
  • Führungskraft und persönliches Ressourcenmanagement
  • Ressourcenmanagement und Vereinbarungen für Teams
  • Entscheidungen zielsicher treffen und kommunizieren
  • Teampotenziale nutzen
  • Seitwärts und lateral führen
  • Führen kraft Persönlichkeit
  • Werte und Führung
  • Systemische Sichtweisen und Lösungen
  • Networking und kollegiale Beratung
  • Mehrstufige Management- und Führungskräfteentwicklungsprogramme für erfahrene Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte
Kommunikation und Diversity
  • Kommunikation & Konflikt
  • Argumentation & Verhandlung
  • Verhandlung & Persönlichkeit
  • Einfach durchsetzungsstark!
  • Gender – Vorbildlich Kommunizieren
  • Vielfalt als Erfolgsfaktor von Teams
Selbstwirksamkeit und Selbsterfahrung
  • Selbstwirksam – Innere Ressourcen mobilisieren
  • Ich sehe was, was Du nicht siehst – und das bin ich!


Agiles Lernen

Lernen, Workshop, Webinar, Brainathon, Podcasts, Fallbeispiele, Gruppenarbeit, Feedback

Weil unsere digitalisierte Arbeitswelt und lernende Organisationen agile Lernformen brauchen, flankieren die unten folgende Formate mein Trainingsportfolio. Aufgrund meiner Expertise als Interim Managerin im Bereich Change & Communication bin ich mit dem Auf- & Einsetzen Agiler Lernformate seit über 10 Jahren bestens vertraut.

Workshops Off- und Online

Workshops haben immer Konjunktur- ob klassisch persönlich, „offline“ oder virtuell „online“. Der persönliche Kontakt im Workshop ist durch nichts zu ersetzen, oder?
Egal ob durch räumliche, zeitliche, monetäre oder krisengetriggerte Rahmenbedingungen: Meine Erfahrung zeigt, dass auch Online-Workshops beste Ergebnisse erzielen und neue Nutzergenerationen „mitnimmt.“

Webinare

Das Webinar ist eine interaktive, audiovisuelle Online-Sendung. Die Teilnehmer können sich live und on-demand ein Webinar anschauen und aktiv daran teilnehmen. Besonders interaktiv wird das Webinar durch den Einsatz von Um- und Abfragen oder einem Quiz am Ende.

Coffee Corner Sessions

Eine Coffee Corner Session ist ebenfalls ein agiles Lernformat, das mittels eines kollegialen Austauschs den Wissenstransfer im Team beziehungsweise im Unternehmen sowie die kontinuierliche Weiterbildung der Mitarbeiter fördern soll. Mit maximal 60 Minuten Dauer wird eine Coffee Corner Session genutzt, um ein Fachthema oder einen Erfahrungsbericht zu zeigen. Üblicherweise besteht es aus einem Kurzvortrag und einer anschliessenden Diskussion. Dabei genießen die Teilnehmenden üblicherweise eine Kaffee et al.

ShipItDay

Auch der ShipIt Day erfreut sich grosser Beliebtheit aufgrund der schnellen Ergebnisse und Lernintensität: Die Mitarbeiter arbeiten innerhalb von 24 Stunden an einem bestimmten Thema, ohne durch ihre reguläre Arbeit gestört zu werden. Dabei geht es immer um ein Projekt, das entweder dem Bereich, dem Unternehmen oder auch den Kunden einen Nutzen bringt. Nach 24 Stunden werden die Ergebnisse vorgestellt.

Brainathon

Teilnehmer aus verschiedenen Arbeitsbereichen als fachübergreifende Teams zusammen, um ihre Projekte gemeinsam weiterzuentwickeln. Kreative Lösungsansätze und neue Ideen werden entwickelt, Synergieeffekte optimal genutzt. Die Veranstaltung dauert dabei zwischen 24 und 48 Stunden und steht ganz im Zeichen eines bestimmten Themas oder einer Fragestellung.

WOL – Working Out Loud

Die Intention von Working Out Loud ist, das eigene Wissen und die eigene Arbeit sichtbar zu machen, damit alle davon profitieren können. In einer festen Struktur treffen sich 3 bis 5 Personen als geschlossener Kreis („Circle“) regelmäßig 12 Wochen lang persönlich oder online für Networking und Wissenaustausch.

Skill Pills & Learning Nuggets

Lernen in besonders kurzen Einheiten. „Learning to Go“ könnte man es auch nennen: Mit einer Dauer von 3-15 Minuten lassen sich die Mini-Lerneinheiten besonders gut in den Arbeitsalltag integrieren. Ein Skill Pill kann ein kurzer Pod-Cast oder ein Erklär-Video sein. Beispielsweise, wie man sich auf einer neuen Plattform wie Zoom orientieren kann.

Podcasts

Podcasts als agiles Lernformat dienen Wissensvermittlung und sprechen besonders ein auditiv orientiertes Lernpublikum an. Sie widmen sich einem bestimmten Thema und werden zumeist in Serie produziert. In meinen Podcast „Selbstwirksamkeit – innere Ressourcen mobilisieren“ können Sie direkt auf der Startseite hineinhören.

Ted Talk

Mit maximal 18 Minuten ist auch dieses agile Lernformat zeitschonend und dabei höchst effektiv: Weltweit kommen Denker, Macher und Künstler zusammen, um neue Ideen und Denkansätze sowie ihre Visionen vor einem ausgesuchten Publikum vorzustellen. Die maximal 18-minütigen Talks während der Konferenz sind immer von persönlicher und somit emotionaler Art. Sie sind eine Mischung aus Zahlen, Daten, Fakten zu einem bestimmten Thema und persönlichem Erleben des Vortragenden mit dem Ziel, Inspiration zu wecken. Zur Unterstreichung der Kernaussage können wenige, aber gute visuelle Materialien verwendet werden. Unter www.ted.com werden die Talks als Webvideo öffentlich zugänglich gemacht. Hinter der Plattform steckt eine Non-Profit-Organisation, die sich zum Ziel gesetzt hat, Ideen zu verbreiten.


Agiles Lernen – Methoden

Lernen, Workshop, Webinar, Brainathon, Podcasts, Fallbeispiele, Gruppenarbeit, Feedback

Ein optimaler Mix aus Input und erfahrungsorientiertem Ansatz und Einsatz von Perspektivwechsel erreicht beste Lern- und Trainingsergebnisse. Die unterschiedlichen Lerntypen erleben auf sie abgestimmte Methoden.

  • Prozessorientiertes Arbeiten an praktischen Fallbeispielen
  • Systemischer Ansatz
  • Bearbeitung persönlicher Fallbeispiele
  • Trainerinput
  • Impulse über erfahrungsorientierte Übungen
  • Je nach Training Einsatz unterschiedlicher Online-Medien & Tools (z.B. Mentimeter)
  • Einzelarbeit
  • Gruppenarbeit und -feedback
  • Reflecting Team
  • Kollegiale Beratung
  • Plenumsdiskussion

Sie wünschen sich einen zukunftsorientierten, erfahrenen Partner?

Dann sollten wir uns persönlich kennenlernen.